〜チームビルディングの基礎を学び、チームでの合意形成のしかたを学ぶ〜

皆さんは、色々なチームに所属していると思いますが、チームで意見が合わず、
議論が煮詰まってしまう状況を経験したことがあると思います。

実際にそのような状況が起きた場合に、どのようにその混沌とした場をまとめて
いったらいいのか学びます。

意見をまとめる時に一番簡単なのは、リーダーが一つの意志決定をし、他のメン
バーがどう思おうと、それに従わせることです。

これは時間も早く、効率性からいえば一番です。

ただ、この方法を何回も行っているとメンバー間にしこりが残りますし、チーム
ビルディングとしてはうまくいかなくなっていきます。

また、政治的な玉虫色の決着という方法もあります。
メンバーそれぞれが何となく合意できるところを探し、抽象的な合意内容で一つ
の意見にまとめあげる方法です。

混乱した状態が続くよりはましなように見えますが、これだと決まったように見
えて、メンバーがその内容にコミットしていません。
合意形成ができているようで、前に進まない組織ができてしまいます。

今回学ぶのは、意見衝突はするが、メンバー全員が納得した上での合意をどのよ
うにしていくのか、その合意形成の作り方です。

非常に高度なチームビルディングの手法ですが、ワークショップの実体験をとお
して、意見衝突の裏側で何が起きているのか学びます。

チームでの合意形成にストレスを感じたことがある方は、ぜひご参加ください。

以下概要です。

※このセミナーはU25スタートアップ起業塾に申込をされた方限定のセミナーです。塾生以外の方は参加できませんので、ご了承ください。
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「合意形成ワークショップ」

■開催日：2013年6月15日（土）

■時間：15:00～18:00

■場所：ピクセルクラフト会議室（６０１）

■形式：講義、ワークショップ形式

■セミナーの狙い：

意見が衝突する仕組みを理解し、意見が異なったときに、チームとしてどのよう
に一つの合意にまとめていくのか、そのプロセスを学ぶ

■内容

・意見衝突ワークショップ

・合意形成ワークショップ

・ワークショップふり返り

■得られる学び：
・意見が衝突しているとき、どのような状態がチームメンバの中で起きているのか理解できる

・全く合意ができそうもない状態から、チームとして意見統一への道筋の作り方

・意見衝突と感情衝突の違い